2017年10月17日，东莞市财政局在东莞市图书馆举办了全市绩效目标管理培训会议，我校派出太和管理办公室、总务科、实训中心、财务科等参加了培训会议。

会议中明确指出绩效目标管理的根本作用，简明扼要的介绍绩效目标的申报，审核及批复的重要性。绩效目标是预算绩效管理的基础，是整个预算绩效管理系统的前提，包括绩效内容、绩效指标和绩效标准。预算部门要根据国民经济和社会发展规划及相关专项规划、部门职责，编制本部门年度总体目标。根据总体目标编制年度预算，并按要求编报科学、合理、清晰、量化。即根据五年规划和三年规划、年度计划编制单位的绩效目标。

单位绩效目标分整体支出绩效目标和项目支出绩效目标两大块。培训老师以东莞市文化广电新闻出版事业发展第十三个五年规划为具体实例来反应绩效目标申报，审核及批复的具体操作流程。

绩效目标管理是反应单位具体未来规划的一个管理模式，是行政事业单位管理发展的最终趋势，能更好的提高单位工作的时效性，可行性及可持续发展性。单位在实施绩效目标管理之前，先结合项目内容及项目可达到的效益制定具体可行的绩效目标，通过最终确立的绩效目标来规划具体的绩效指标，以绩效指标为依据实施具体的项目工作计划，环环相扣，井然有序。

绩效目标管理的最终目的，是使项目能够在这种模式下按照具体的绩效目标更好的推进工作，充分利用资源，为社会带来更好的社会效益，能够真正的服务社会，服务人民。